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스타트업 씬에서 ‘린 스타트업(Lean Startup)’은 이제 상식처럼 통합니다. “빠르게 만들고, 측정하고, 배운다”는 루프를 모르는 기획자나 창업가는 없을 것입니다. 하지만 아이러니하게도 수많은 프로덕트가 이 방법론을 표방하면서도 실패합니다. 가장 큰 원인은 무엇일까요? 바로 ‘측정’ 단계에서의 실패입니다. 많은 팀이 제품은 기민하게 만들지만, 정작 무엇을 측정해야 할지 모르거나, 보기에만 좋은 숫자에 취해 잘못된 의사결정을 내립니다. 이번 글에서는 린 스타트업을 … 더 읽기
스타트업, 특히 기술 기반의 스타트업에게 투자 유치는 생존을 위한 산소와도 같습니다. 런웨이가 줄어들고 통장의 잔고가 바닥을 보이기 시작하면, 창업자는 본능적으로 ‘누구의 돈이든’ 받고 싶은 유혹에 시달립니다. 하지만 이 순간이 바로 창업자가 가장 경계해야 할 때입니다. 모든 투자가 축복은 아닙니다. 어떤 자금은 회사의 성장을 가속화하는 로켓 연료가 되지만, 어떤 자금은 회사의 캡 테이블을 망가뜨리고 후속 투자를 … 더 읽기
“우리도 데이터를 보고 의사결정을 해야 하는데, 수천만 원짜리 소프트웨어를 살 돈은 없고…” 많은 중소기업 대표님과 실무자들이 하는 고민입니다. 대기업은 태블로나 오라클 같은 고가의 툴과 수십 명의 데이터 팀을 운영하지만, 중소기업의 현실은 다릅니다. 여전히 마케팅 팀은 엑셀로 데이터를 취합하느라 하루를 다 보내고, 경영진은 일주일 지난 데이터를 보며 회의를 합니다. 하지만 단언컨대, 현재 데이터 분석 환경 구축에 … 더 읽기
디지털 트랜스포메이션(DX)의 시대, 기업 규모를 막론하고 가장 많이 들리는 화두는 단연 ‘애자일(Agile)’입니다. 스타트업부터 대기업까지 너도나도 “우리는 애자일하게 일한다”고 말합니다. 사무실 벽에는 포스트잇이 붙어 있고, 매일 아침 서서 회의를 하며, 지라(Jira) 같은 툴을 도입합니다. 하지만 냉정하게 자문해 보세요. “우리의 애자일은 정말 빠르고 유연한가? 아니면 이름만 바뀐 워터폴인가?” 많은 조직이 애자일 전환에 실패합니다. 도구와 프로세스는 도입했지만, 정작 … 더 읽기
① 책 개요 바움가트너는 미국 현대 문학을 대표하는 작가 폴 오스터의 생애 마지막 장편이자, 그의 문학 세계를 총결산하는 작품으로 평가받고 있습니다. 국내에는 2025년 4월 30일 열린책들에서 정식 출간되었으며, 비교적 짧은 분량(약 256쪽) 안에 오스터가 평생 탐구해 온 기억·상실·우연·시간·사랑의 지속성이 응축돼 있습니다. 폴 오스터는 「뉴욕 3부작」을 비롯해 삶과 실존의 균열, 정체성의 미로, 인간 관계의 불가해성 등을 … 더 읽기