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모바일 애플리케이션 시장의 경쟁이 갈수록 치열해지는 가운데, 대규모 마케팅 예산을 집행할 수 없는 1인 기업이나 개인 개발자들에게 ‘앱 홍보’는 기술 개발보다 더 큰 장벽으로 다가오곤 합니다. 자본의 논리가 지배하는 광고 시장에서 1인 기업이 생존하고 성장하기 위해서는 기존의 방식과는 다른, 철저하게 유기적 유입(Organic Inflow)에 집중한 전략이 필요합니다. 본 포스팅에서는 광고비 지출 없이 오직 전략과 실행력만으로 유의미한 … 더 읽기
‘가입은 고속도로, 해지는 미로’인 시대 우리는 자고 일어나면 새로운 구독 서비스가 생겨나는 시대에 살고 있습니다. 넷플릭스, 유튜브 프리미엄, 디즈니플러스 같은 OTT부터 쿠팡 와우 멤버십, 네이버 플러스 멤버십까지. 이제 소유보다 ‘경험’과 ‘구독’이 익숙한 세상이 되었습니다. 하지만 이 화려한 구독 서비스의 이면에는 소비자들이 공통적으로 겪는 불쾌한 경험이 있습니다. 바로 ‘해지의 어려움’입니다. 가입할 때는 클릭 한두 번이면 충분했던 … 더 읽기
앱테크 시장의 세대교체, ‘무의미한 클릭’은 끝났다 2025년 연말, 재택 부업과 파이프라인 구축에 관심 있는 유저들 사이에서 가장 화두가 되는 것은 ‘시간 대비 효율(ROI)’입니다. 과거에는 단순히 광고를 강제로 보게 하는 방식이 주를 이뤘다면, 최근 출시된 앱들은 유저의 지식, 자산, 습관을 비즈니스 모델로 연결하고 있습니다. 오늘 포스팅에서는 12월 현재 구글 플레이스토어에서 가장 눈에 띄는 성장을 보여주고 있는 … 더 읽기
1인 기업가나 소규모 팀에게 ‘시간’은 단순한 자원이 아니라 생존과 직결된 가장 희소한 자산입니다. 대기업처럼 막대한 자본이나 인력을 투입할 수 없는 환경에서, 우리는 늘 선택의 기로에 섭니다. “내가 더 열심히 뛸 것인가, 아니면 나 대신 뛸 무언가를 만들 것인가?” 생존을 넘어 비약적인 성장을 이루기 위한 핵심 키워드는 단연 ‘운영 레버리지(Operating Leverage)’입니다. 많은 이들이 마케팅이나 영업에만 매몰될 … 더 읽기
실리콘밸리에는 “스케일업(Scale-up) 하지 못하면 죽는다”라는 격언이 있습니다. 수많은 스타트업이 초기에는 폭발적인 관심을 받으며 등장하지만, 3년, 5년이 지난 후 시장에 남아있는 기업은 극소수입니다. 그 생존과 소멸을 가르는 결정적인 차이는 무엇일까요? 많은 창업가와 기획자들이 ‘성장(Growth)’과 ‘확장(Scaling)’을 혼동하곤 합니다. 매출이 늘어나는 것이 성장이라면, 매출은 기하급수적으로 늘어나지만 비용은 그에 비례하여 늘어나지 않는 구조를 만드는 것이 바로 ‘확장’입니다. 오늘은 구글, … 더 읽기